Rodzaje oceniania okresowego pracownika

Od dawna już podwładni podlegają kontroli. Niegdyś stosowano na ten cel surowe zasady, a praca wykonywana była pod ostrym nadzorem przełożonych. Teraz, by dowiedzieć się na ile efektywnie pracujemy opracowane zostały różnorakie techniki oceny. Ocena pracownicza pomoże menagerowi dokonać dobrej selekcji, ale również nagradzać liderów i dobrze ich mobilizować, inspirować.

Na przełomie minionych lat powstało kilka szczególnych nurtów, które pozwalają na właściwą ocenę, a wśród nich różnorakie kryteria. Te są komponowane bezpośrednio w danym przedsiębiorstwie. Bierze się bowiem pod uwagę jej własne potrzeby oraz wymagania. Oceny okresowe pracowników zezwalają rzecz jasna na poprawienie sytuacji w firmie (szerzej - http://www.elevatosoftware.com/). Wylicza się kilka metod ocen tego typu a wśród nich najczęściej wykorzystywaną jest ocena 360 stopni. Dzięki niej ocena pracownika robiona jest przez wywiady nie tylko z ocenianym pracownikiem, lecz również jego środowiskiem zawodowym. Tu głównie sięga się po komentarz przełożonych, kolegów czy nawet klientów, z którymi pracownik współpracował.

Wśród najpopularniejszych a zarazem tych najlepszych metod znajduje się technika, a raczej ocena 360 stopni. Polega ona na badaniu całego otoczenia pracownika i w ten sposób dokonywana jest jego analiza. Ten rodzaj kontroli zalicza się do nadzwyczaj rzeczowych, bo zbierane dane pochodzą nie tylko od samego ocenianego, ale również jego partnerów, kolegów, i nawet klientów, z jakimi miał styczność. Badanie to przekazuje więc obszerną ilość wskazówek na temat umiejętności ocenianego i daje lepiej go zmotywować znając opinie na jego temat ze źródeł zewnętrznych. Współpracownicy mogą wypowiedzieć się na temat badanego dając informacje na temat jego konkretnych zachowań w pracy, sam oceniany, tymczasem ma możliwość własnej samooceny, co również pomaga mu zrekompensować własne jakiekolwiek błędy w postępowaniu.

Sama ocena 360 stopni (www.elevatosoftware.com/pl/oceny,74,p,97) wpływa także na zaspokajanie potrzeb pracowników oraz ogólnej organizacji, ponieważ szacuje postępy pracy i daje ilustrację wszelakich uchybień. To wydaje się być kwestią główną do prowadzenia zdrowego, mocnego oraz wydajnego zespołu. Znalezienie błędów pomoże lepiej zmobilizować grupę oraz sprawić, że będą wielce pochłonięci oraz zżyci z firmą.

To z jakiej techniki korzysta dane przedsiębiorstwo zależy od zakresu działania oraz zapotrzebowania w konkretnym czasie. Zazwyczaj taka ocena pracownika stosowana jest raz do roku i głównie od jej rozstrzygnięcia zależy premia lub awans danego podwładnego. Wyniki ocen pozwalają również na ich weryfikację. Takie dane pozwalają podjąć właściwe decyzje o daniu na przykład dodatkowych warsztatów.