Potęga gry symulacyjnej, czyli szkolenia potrzebne dla firm zarządzających w nowoczesny sposób
Ostatnio dodane:
Submitted by addmean on Wed, 04/29/2015 - 14:00
Świat biznesu, a konkretniej okoliczności podejmowania decyzji, dysputy na najwyższym szczeblu czy niezwykle ważne zarządzanie to nic innego jak czysta praktyka - możliwa przy tym do zdobycia i trwałego doświadczania tylko jeśli jest się szefem lub członkiem rady zarządzającej. Czy aby jedynie dla biznesowej elity? Czy spróbowania zarządzania z prawdziwego zdarzenia mogą dotknąć wyłącznie biznesowi potentaci?
Niekoniecznie. Dla rzeszy młodych, obiecujących w biznesie właścicieli z pomocą przychodzą gry symulacyjne i cały cykl określany mianem: przedsiębiorcze szkolenia. Zarządzanie zasobami, a zwłaszcza najprawdziwszą machiną finansową, etatami współpracowników czy zapisanym na firmę mieniem, należy do wymagających obowiązków. Ta duża odpowiedzialność w przytłaczającej większości mniejszych i średnich firm spoczywa na zarządzie, na czele z głosem szefa. Do osiągnięcia przez „górę” wyczucia sytuacji i umiejętnego zarządzania potrzebne są lata praktyki. Decyzyjne centrum poparte jest kolegialnym doradztwem zarządu. Czytaj też http://trenerzy.pl/problematyka/zarzadzanie-soba-w-czasie/
Symulacje biznesowe są grami, w których odzwierciedla się w maksymalnie rzeczywisty sposób warunki w jakich prowadzi się działalność firmy. Gry ze sprzedażą nastawione są na analizę rynku, docelowego targetu, ale i umiejętności miękkich typu tworzenie relacji z zamawiającym. Symulacje dotyczą także sfery Human Relations, strategii projektowej, czy decydowania o finansach firmy. Większość gier koncentruje się na zadaniach w grupach i warsztatach oraz zbiorowej burzy mózgów biorących udział w „symulacji”. Na podstawie własnych obserwacji, nabytych przekonań i wynikłych z niewiedzy domysłów biorący udział w szkoleniach uczą się postępowania najlepszego z perspektywy funkcjonowania firmy. Czytaj http://trenerzy.pl/problematyka/profesjonalna-obsluga-klientow/
Author: NAVFAC
Source: http://www.flickr.com
Gra symulacyjna nie jest wklepywaniem faktów na pamięć, jednak pamiętanie ma tutaj swoiste znaczenie. Moc przekazu potwierdzają wskaźniki – przez gry symulacyjne zapamiętujemy większość zachowań, procesów towarzyszących pracy w biznesie. Zarządzanie zadaniami na szkoleniach w zakresie biznesu to ciągle tylko sztucznie tworzony poligon. Ale to z tego poligonu wyciągamy mocne, poparte praktyką mechanizmy zachowań itd. Gry symulacyjne (http://trenerzy.pl/gry-symulacyjne/), które dotyczą strategicznych działań – a zatem najszerszego pola aktywności – muszą przynieść skutki.