Okresowa analiza postawy podwładnego

Od dawna wiadome jest, że na dobry wynik całej firmy składają się efekty pracy poszczególnych jednostek. Im większe zaś przedsiębiorstwo, tym pracowników więcej. Przy większej liczbie zatrudnionych niełatwo jest ich pilnować i śledzić ich indywidualne rezultaty. Żeby to osiągnąć, wprowadzona została tak zwana ocena pracowników. Wykonuje się ją na wiele sposobów, które cechują się zróżnicowaną efektywnością.

Pewne jest jednak, że tego rodzaju ocena, przeprowadzona z największą skrupulatnością, przyniesie oczekiwane efekty. Stwierdzono, że większa część firm w Polsce wprowadziła już tę metodę i z dobrymi rezultatami ją stosuje. Głównym rodzajem jest tak zwana ocena okresowa pracownika (http://www.elevatosoftware.com/). Jak sama jej nazwa wskazuje, że jest to rodzaj oceny przeprowadzanej regularnie. W zdecydowanej większości przedsiębiorstw dokonuje się jej co roku, rzadziej dwa razy w roku.

Oceny pracowników zdecydowanie dają wymierne korzyści dla przedsiębiorstw i ich właścicieli. Dostarczają bowiem cennych informacji dotyczące zatrudnionych osób, ich cech charakteru i umiejętności. Na podstawie wyników tego rodzaju oceny planuje się dalsze działania, uzależnione od tych rezultatów. Bywa to między innymi awans dla osoby, u której kontrola wykazała duże zaangażowanie i lepsze efekty niż u innych. Kontrole takie mogą również zakończyć się zwolnieniem lub zmniejszeniem pensji. Z tej przyczyny okresowa ocena zazwyczaj oznacza dla zatrudnionych zwiększony stres i poczucie niebezpieczeństwa. Ponadto na podstawie wyników oceny firma może wprowadzić system szkoleń lub posłać określonego pracownika na doszkalanie z zakresu, w jakim jego zdolności są niewystarczające.

Bardzo specyficznym typem oceny zatrudnionych jest tak zwana ocena 360 stopni (http://elevatosoftware.com/pl/oceny,74,p,97). Polega ona na zbieraniu opinii na temat danego człowieka od ludzi z jego najbliższego otoczenia w firmie. W wyniku zyskuje się szczegółowy obraz danego pracownika z perspektywy innych pracowników i przełożonych. Co istotne, ocena taka obejmuje również wypowiadanie się podwładnych o przełożonym, co może mieć duże znaczenie dla dalszej sytuacji firmy. Z takich dokładnych ocen można często wywnioskować bardzo dużo na temat wkładu danego pracownika w pracę przedsiębiorstwa.